Jedan od najbogatijih ljudi na ovim prostorima Filip Cepter otkrio je kako se čuva od ucena, ali i zbog čega nikada ne bi bio premijer Srbije.
“Ja znam okolnosti pre nego što odem u neku zemlju. I za to mi nikad nisu bile potrebne institucije, vlade, razni organi. Jednostavno imam svoj koncept, svoj proizvod koji je često neuporediv ili jedinstven. Odlazim na tržište i poslujem po važećim zakonima i regulativi. I posle godinu dana firma naraste na 100 miliona. I onda se svi pitaju – koji su bre ovo?! Nemaju ni zaštitu, ni podršku, raspoređeni po celoj zemlji. I to više niko ne može da zaustavi. A ne može da te ucenjuje jer imaš 10.000 nezavisnih dilera”, rekao je Cepter pre par meseci gostujući na Kopaonik biznis forumu.
Odgovarajući na direktno pitanje da li bi bio premijer Srbije Cepter kaže da bi to za njega bila degradacija.
“Ne želim da budem premijer Srbije. To bi za mene bila degradacija. Odbijam da budem premijer. Ne zato što je ta pozicija loša. Ali u izboru biti premijer ili milijarder za mene nije bolje da budem premijer. Poenta je samo šta hočeš sa određenom pozicijom. Da li hoćeš da kreiraš i stvaraš ili hoćeš da se uhlebiš i da uživaš u poziciji i zvanju”, rekao je Cepter.
On je doduše napomenuo da bi sigurno jednu stvar uradio ako bi ikada bio premijer – dozvolio bi da se ulože milijarde u zaštitu životne sredine.
“To je najvrednija investicija u jednoj zemlji, posebno u Srbiji koja se guši. Živim na brdu na Dedinju i zimi nisam u stanju da istrčim iz kuće i uđem u kola a da ne moram stavim maramicu, šal. Vi ne možete da zamislite kako izgleda sneg na tom mestu”, rekao je Cepter.
Podsetimo, svojevremeno je Filip Cepter privukao pažnju šire javnosti kada je u jednom TV intervjuu rekao koliko je novca izgubio zbog rata u Ukrajini.
“Inače, ja ne slavim uspehe. Čim završim, okrećem se na drugu stranu. Ali isto tako ne patim za neuspehom ni sekunde. Nema kajanja jer sve u šta ulazim, ulazim sa izvesnošću velikom da ću uspeti. A ako ne uspem, znam da sam radio najbolje i onda se ne kajem. Ako promašim, šta da radim. Šta da radim zbog rata u Ukrajini. Za 15 dana smo izgubili 100 miliona prometa. Pa šta da radiš, moraš da se konsoliduješ. A u Ukrajini sam izgubio sve. Nema ničeg a imao sam 50-60 ofisa, hiljade saradnika. A saradnici su tu, plaćamo ih da ih ne bismo izgubili”, rekao je Cepter.
On je tada ispričao i da je svojevremeno u Rusiju poslao ekipu 1990/1991. a da su ga ljudi tada pitali da li je moguće da ide tamo.
“Već treće godine smo imali 120 miliona dolara prometa. Ja posle 20 godina rada pola svojih firmi nisam upoznao, nisam posetio. Naravno da znam generalne direktore sa godišnjih sastanaka. E sad to o meni ili govori da sam loš šef ili sam jako dobar organizator ako pravim posao, a ne idem nigde. A uspeo sam da organizujem posao zbog mog nezavisnog sistema rada. Ne tražim nikakve privilegije ni od države ni od institucija. Imam proizvod koji je jedinstven koji radi. Nisam se bavio politikom niti ću se baviti politikom”, rekao je Cepter svojevremeno u emisiji “Šta sam tebi i ko sam sebi.”
On je tada i istakao da nije neko ko u svom biznisu, a koji je razvio po celom svetu, sve kontroliše.
“Znaš li šta znači voditi firmu koja ima 100 generalnih menadžera. Onda postoji internacionalni menadžeri koju menadžuju ovih sto – po regijama, po proizvodima. I onda meni kažu – ti mora da si genije kada sve to kontrolišeš. Kontrolišem nulu. Nemam pojma. Sporadično pogledam izveštaje i to je to”, rekao je on.
